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Prólogo

CAPÍTULO 0. SOY NACHO BARRAQUER

CAPÍTULO 1. LA ORATORIA
1.1.- Introducción
1.2.- Historia de la oratoria
1.3.- La oratoria en la actualidad

CAPÍTULO 2. LOS 3 PILARES DE LA PERSUASIÓN

2.1.- Los 3 pilares de la persuasión según Aristóteles
2.2.- Logos
2.3.- Ethos
2.4.- Pathos

CAPÍTULO 3. EL LENGUAJE NO VERBAL

3.1.- Introducción
3.2.- La postura (cara, manos y brazos, cuerpo y piernas y los ademanes)
3.3.- Los diferentes perfiles de oradores según la postura
3.4.- Los gestos faciales
3.5.- La mirada
3.6.- Los movimientos
3.7.- La vestimenta
3.8.- La radiografía emocional

CAPÍTULO 4. LA VOZ

4.1.- Introducción
4.2.- Características de la voz
4.3.- Entrenamiento
4.4.- Trucos para mantener la atención
4.5.- Las muletillas

CAPÍTULO 5. LA RESPIRACIÓN

CAPÍTULO 6. EL DISCURSO

6.1.- Introducción
6.2.- Cómo empezar una conferencia
6.3.- Aporta o aparta
6.4.- La estructura de un discurso
6.5.- La estructura del discurso ganador de Speaker Talent 2019
6.7.- Los impares y el número 3
6.8.- Mensajes y frases repetitivas
6.9.- Cómo mantener la atención del público
6.10.- Anécdotas, historias y sentido del humor
6.11.- Foco: ¿Qué mensaje queremos transmitir?
6.12.- El feedback previo al momento de la verdad
6.13.- Ayudas para transmitir el mensaje
6.14.- Las 8 claves de un discurso magnético
6.15.- Los KPI´s del discurso
6.9.1.- En cuanto al lenguaje verbal
6.9.2.- En cuanto al lenguaje no verbal y la personalidad
6.9.3.- En cuanto al discurso
6.9.4.- Trucos de emergencia

CAPÍTULO 7. EL MOMENTO DE LA VERDAD

7.1.- Sé carismático. A-E-I: Aporta, emociona e impacta
7.2.- Gestionar las preguntas del público
7.3.- Los perfiles de la audiencia y cómo gestionarlo
7.4.- Hablar en público digital (online)

CAPÍTULO 8. LA COMUNICACIÓN ALTAMENTE EFECTIVA

8.1.- Introducción
8.2.- Pon primero lo peor y luego saca lo malo
8.3.- Donde va Vicente va la gente
8.4.- La persuasión en la venta con un gap elevado
8.5.- Un euro de más
8.6.- Los postres, la diferencia entre beneficios y pérdidas
8.7.- Porque yo lo valgo
8.8.- La persuasión con el efecto visual comparativo
8.9.- L a oratoria persuasiva por comparación de peso/tamaño/valor
8.10.- Un truco un poco cabroncete
8.11.- El del medio de Los Chichos, el ganador
8.12.- La escasez vende más
8.13.- La coherencia persuasiva como oratoria rentable
8.14.- El poder de la disyuntiva en tu oratoria
8.15.- La oratoria para monetizar el castigo

CAPÍTULO 9. LA GESTIÓN DEL MIEDO Y LOS NERVIOS

9.1.- Introducción
9.2.- ¿Cómo actúa el miedo sobre nuestro organismo?
9.3.- Tipos de miedos en la oratoria
9.4.- Si te quedas en blanco
9.5.- Si tienes un problema físico
9.6.- Trucos para el control de los nervios antes del discurso.
9.7.- Trucos para el control de los nervios durante el discurso.

CAPÍTULO 10. LA IMPORTANCIA DE PRACTICAR

10.1.- Introducción
10.2.- Memorizar, improvisar o interiorizar
10.3.- Trucos para memorizar
10.4.- Trucos para practicar el discurso (velocidad y síntesis)

CAPÍTULO 11. EL DÍA DESPUÉS

11.1.- Introducción
11.2.- Aprendizajes
11.3.- KPI´s del discurso y plan de mejora continua

CAPÍTULO 12. LOS "Z" Y LOS "Y". LAS GENERACIONES Y LA COMUNICACIÓN

CAPÍTULO 13. EL BÚHO, EL ELEFANTE Y EL GATO

NACHO BARRAQUER
Nacido en el 79 en una familia humilde y trabajadora en el barrio de Gracia de Barcelona.
Soy Speaker, Formador, Mentor y Coach EXPERTO en FELICIDAD.
He trabajado en varias multinacionales (4 de ellas TOP mundiales en su sector) y PYMES, desde empresas familiares hasta fondos de inversión, empresas de múltiples sectores y en varios países. He creado 8 start-ups. He trabajado en 15 sectores diferentes.
A los 12 años que empecé a trabajar como profesor de guitarra y ya nunca paré. Me atormentaba el vivir con mucho mes a fin de sueldo, desde bien pequeñito y además tenía que pagarme ESADE con un crédito.
Empecé mi meteórica carrera profesional y con solamente 26 años ya era Director de 13 países en una importante multinacional. A los 28 años fui el primero de mi promoción en ser CEO en un ambicioso proyecto.
Pero no todo es de color de rosa. A los 32 años sufrí una tremenda bancarrota, mi socio huyó con todo el dinero y hoy sigue en paradero desconocido.
Arruinarme fue una experiencia maravillosa. Ese período de mi vida lo aproveché para ir a Asia y aprender a meditar, encontrar mi yo interior, fulminar mi ego y aprendí de gurús y personas increíbles.
Empecé a leer a diario y a día de hoy cuento con más de 1.500 libros leídos y de todos ellos he sacado su néctar que he añadido al contenido de valor de mi experiencia de vida y mi trayectoria profesional. He aprendido en grandes universidades (ESADE, IESE, BOCCONI) y de los grandes (Robert Kiyosaki y Tony Robbins).
Fue en Tailandia donde tuve mi MOMENTO revelador, encontrar mi propósito vital: Ser el mayor experto en FELICIDAD y demostrar al mundo que EMPRESAS FELICES DAN EBITDAS FELICES, que el mejor ROI es el de invertir en bienestar. Y allí nació "el Gefe", el Gestor de Felicidad.
El líder es algo de los 90, "démodé" y lo que se demanda urgentemente hoy son Gefes con G, la evolución del líder, la figura jerárquica que sabrá retener/fidelizar, motivar y exponenciar a millennials¢ennials. La felicidad organizacional tiene mucho que ver con saber gestionar las diferencias intergeneracionales y esto es una de muchas cosas que enseño y soy experto.